自2016年以来，全平台GMV从72.06亿元增长至2020年402.09亿元，年均增速82.5%，这一增长速度在后边分析财务行业数据时会进行对比。整个中国电商市场GMV增速，南极电商增长速度非常快，同时从各平台的数据可以看到，中国电商平台竞争的激烈以及市场占比的快速变化。 阿里从2016年总量占比72.2%开始持续不断的下降，到2020年占比56.69%，在国内电商平台市场地位不断遭到后起之秀的挑战； 京东由2016年占比24.78%，下降至2020年的14.4%，可以很明显看出京东在自营业务上的不断发力，以及第三方服务商业务的持续萎缩； 拼多多由2017年5.6%，上升至2020年的21.89%。可以说从南极电商的GMV上就可以看出拼多多的无限潜力以及经营策略。
根据2017年-2020年数据，授权生产商年均增长率30.18%，授权经销商年均增长率25.79%，授权店铺年均增长率21.72%。生产厂家的不断加入给予品类多样性增加了更多的可选项，同时经销商与店铺越来越多，加快了优胜劣汰的市场机制，有新的进入旧的淘汰，但总体上还保持快速增长。上下游同时发力的情况下，更多的让品牌贴近市场，快速反应爆品，充分证明了南极电商在柔性供应链服务上的正确性。
从各品牌数据来看，2017年-2020年无任何品牌出现负增长，南极人品牌没有因为基数大，出现非常缓慢的增长或负增长。但从品牌数据总来看，南极人GMV占到总体GMV的90%，并且居高不下，存在太过于依赖单一品牌的现象。
4、渠道分布
根据各平台的GMV来看，阿里无疑是最优质的电商平台，同时也印证了优胜劣汰的残酷性，阿里渠道经销商仅占比22.2%，却贡献了56.69%的GMV。阿里渠道开始的最早，同时目前也是最成熟的，经销商虽然数量占比较少，但是经过了残酷的竞争后，留存下来的经销商无疑是最为优质最具竞争优势的店家。同时值得注意的是拼多多的供应商及经销商数量均占比达到了50%左右，结合近几年拼多多GMV的快速上升，证明了拼多多在吸引商家入驻上边具有很强的吸引力。但即使是50%的经销商都聚集在拼多多，但其GMV仅占比21.89%，从阿里渠道成熟的经验来看，南极电商在拼多多渠道上正在进行前期的人海战术阶段，即无数的经销商试水拼多多平台，享受平台快速增长GMV的红利期，在拼多多在电商平台竞争到达一定阶段后，南极电商在拼多多渠道的供应商与经销商占比将会趋同与阿里渠道，这是一个必经的过程，同时侧面为我们提供了南极电商未来的一个潜在且大概率的增长点。
